เกือบ 6 ปี กับผลตอบแทนที่ไม่ใช่ตัวเงินจากการลงทุนผ่าน BKIND ตอนที่ 3/5

เกือบ 6 ปี กับผลตอบแทนที่ไม่ใช่ตัวเงินจากการลงทุนผ่าน BKIND ตอนที่ 3/5

โดย วรวรรณ ธาราราภูมิ

ประธานกรรมการบริหาร

บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุนรวม บัวหลวง จำกัด

(กองทุนบัวหลวง)

 

กองทุนรวม คนไทยใจดี (BKIND) จัดตั้งมาตั้งแต่ 30 ตุลาคม 2557 ปีนี้ก็ 5 ปีเต็ม ย่างเข้าสู่ปีที่ 6แล้ว โดย BKIND เป็นกองทุนรวมที่ลงทุนในหุ้นของบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ไทย ที่ผ่านเกณฑ์ ESG ของ บลจ.บัวหลวง (E คือ การดูแลสิ่งแวดล้อม / S คือ ความรับผิดชอบต่อสังคม / G คือ การทำธุรกิจอย่างมีธรรมาภิบาลและการต่อต้านคอร์รัปชัน)

กองทุนนี้ นอกจากจะลงทุนเพื่อโอกาสรับผลตอบแทนที่เป็นตัวเงินแล้ว ยังมอบผลตอบแทนทางใจอย่างใหญ่หลวงอีกด้วย เพราะ BKIND แบ่งรายได้จากค่าจัดการกองทุนถึง 40% ไปบริจาคให้โครงการที่จะส่งผลดีโดยตรงต่อสังคม และต่อพวกเราโดยทางอ้อม

ในช่วงกว่า 5 ปีที่ผ่านมา (ข้อมูล ถึงเดือน ม.ค.2563) เรามอบเงินค่าจัดการกองทุน 40% หรือกว่า 40 ล้านบาท ไปสนับสนุน 53 โครงการ ในทุกภูมิภาคของไทย

ผู้ลงทุนอาจจะมีคำถามว่า เงินบริจาคจาก BKIND ไปช่วยเหลืออะไรให้กับสังคมเราไปแล้วบ้าง?

ในโอกาสนี้ เราขอหยิบยกโครงการบางส่วนที่ BKIND เข้าไปมีส่วนร่วม มาเล่าสู่กันฟัง

ทั้งนี้ จะนำเสนอโดยแบ่งตามความช่วยเหลือในด้านที่เกี่ยวข้องกับเรื่องต่างๆ ได้แก่ สิ่งแวดล้อม เด็กและเยาวชน การศึกษาเรียนรู้ สุขภาพ ผู้สูงอายุ เด็กพิเศษ คนพิการ เมืองและสิ่งแวดล้อม วัฒนธรรม การเกษตร สามจังหวัดชายแดนภาคใต้ กลไกการสนับสนุนโครงการเพื่อสังคม และการต่อต้านคอร์รัปชัน

สำหรับตอนที่ 3 นี้ เราขอนำเสนอข้อมูลโครงการที่ BKIND เข้าไปมีส่วนสนับสนุน ด้านผู้สูงอายุ เด็กพิเศษ คนพิการ ดังนี้

ผู้สูงอายุ

  • เกิดกลไกการให้บริการเครื่องใช้ราคาถูกสำหรับผู้สูงอายุรายได้น้อย ที่ให้บริการผู้สูงอายุแล้ว 44 คน (โครงการ ForOldy)

เด็กพิเศษ

  • เกิดกระบวนการและพื้นที่การเรียนรู้เกี่ยวกับการเรียนร่วมของเด็กที่มีความบกพร่องทางการเรียนรู้ ให้สามารถเรียนในระบบโรงเรียนได้ โดยมีผู้อำนวยการ ครู และผู้ปกครองเรียนรู้ร่วมกันกว่า 600 คนใน จ.ลพบุรี (โครงการสร้างเครือข่ายสนับสนุนโรงเรียนจัดการเรียนร่วมฯ)

คนพิการ

  • เกิดศูนย์กลาง know-how และระบบในการผลิตเครื่องมือและสื่อการเรียนเพื่อสนับสนุนการเรียนของนักศึกษาที่บกพร่องทางการมองเห็น มีนักศึกษาใช้เครื่องมือและระบบนี้แล้ว 240 คน สื่อ 250 ชิ้น นักศึกษาอาสาช่วยติว 800 คน และมีศักยภาพที่จะขยายผลไปยังศูนย์นักศึกษาพิการในสถาบันการศึกษาต่างๆ ทั่วประเทศ (โครงการ The Guidelight)
  • สนับสนุนคนพิการ 31 คนให้มีทัศนคติ วิธีคิด ความรู้ และทักษะที่ดีในการสร้างความเปลี่ยนแปลงให้ตนเอง มีความสามารถในการแก้ปัญหาธุรกิจ การจัดการ พัฒนาโครงการ จนเป็นผู้นำสร้างความเปลี่ยนแปลง (Change Agent – CA) ไปทำงานสนับสนุนคนพิการในพื้นที่ของตนเอง เพื่อพัฒนาศักยภาพคนพิการ ให้บริการและช่วยเหลือคนพิการ ให้ข้อมูล คำแนะนำ การเข้าถึงสิทธิ์ได้ไม่ต่ำกว่า 500 รายต่อพื้นที่ (โครงการพัฒนาศักยภาพและรูปแบบโหนดการจ้างงานคนพิการในระดับพื้นที่)

สำหรับโครงการด้านอื่นๆ จะเป็นโครงการที่เกี่ยวข้องกับอะไรบ้างนั้น โปรดติดตามได้ในครั้งถัดไป