เมื่อวันที่ 9 กุมภาพันธ์ 2566 สำนักข่าวรอยเตอร์รายงานว่า Walt Disney Co ประกาศการปรับโครงสร้างครั้งใหญ่ภายใต้ Bob Iger ซีอีโอที่ได้รับการคืนตำแหน่งเมื่อเร็วๆ นี้ โดยปลดพนักงานงาน 7,000 ตำแหน่ง หรือคิดเป็นประมาณ 3.6% ของพนักงานทั่วโลกของดิสนีย์ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่จะประหยัดค่าใช้จ่าย 5.5 พันล้านดอลลาร์ และทำให้ธุรกิจสตรีมมิ่งมีกำไร ส่งผลให้หุ้นของ Disney เพิ่มขึ้น 4.7% เป็น 117.22 ดอลลาร์ในการซื้อขายนอกเวลาทำการ

โดยภายใต้แผนการลดต้นทุนและคืนอำนาจให้กับผู้บริหาร บริษัทจะปรับโครงสร้างใหม่เป็น 3 ส่วน ได้แก่ หน่วยความบันเทิงที่ครอบคลุมทั้งภาพยนตร์ โทรทัศน์ และสตรีมมิ่ง หน่วย ESPN ที่เน้นกีฬา และสวนสนุกดิสนีย์ ประสบการณ์ และผลิตภัณฑ์ต่างๆ

ซีอีโอ Walt Disney กล่าวว่า “การปรับโครงสร้างองค์กรครั้งนี้ จะส่งผลให้แนวทางการประสานงานของเรามีต้นทุนที่คุ้มค่ามากขึ้น เรามุ่งมั่นที่จะทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมที่ท้าทาย” พร้อมตอกย้ำว่า “การสตรีมยังคงมีความสำคัญสูงสุดของดิสนีย์ ให้ความสำคัญกับแบรนด์หลักและแฟรนไชส์ของเรามากขึ้น รวมถึงจัดการเนื้อหาความบันเทิงทั่วไปของเราอย่างจริงจัง”

ซีอีโอ Walt Disney กล่าวอีกว่า จะขอให้คณะกรรมการของบริษัทคืนเงินปันผลผู้ถือหุ้นภายในสิ้นปีนี้ ขณะที่ Christine McCarthy ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน กล่าวว่า การจ่ายเงินปันผลครั้งแรกน่าจะเป็นส่วนเล็กน้อยของระดับก่อนเกิดโควิด-19 โดยมีแผนจะเพิ่มขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป

ดิสนีย์เป็นบริษัทสื่อรายล่าสุดที่ประกาศปลดพนักงาน เพื่อตอบสนองต่อการเติบโตของสมาชิกที่ชะลอตัว และการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นสำหรับสตรีมมิ่ง ก่อนหน้านี้ ดิสนีย์รายงานการลดลงของการสมัครสมาชิกหน่วยสื่อสตรีมมิ่ง Disney+ ในไตรมาสแรก ซึ่งสูญเสียมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์

ดิสนีย์ กล่าวว่า มีแผนจะลดค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารทั่วไป 2.5 พันล้านดอลลาร์ และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ขณะที่เงินออมอีก 3 พันล้านดอลลาร์ จะมาจากการลดเนื้อหาที่ไม่ใช่กีฬารวมถึงการปลดพนักงาน

สำหรับไตรมาสแรกปีงบการเงินที่สิ้นสุดเมื่อวันที่ 31 ธันวาคม ดิสนีย์รายงานกำไรต่อหุ้นที่ปรับปรุงแล้วที่ 99 เซนต์ ซึ่งก่อนหน้าที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ไว้เฉลี่ยที่ 78 เซนต์ ตามข้อมูลของ Refinitiv รายรับสุทธิอยู่ที่ 1.279 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งต่ำกว่าที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ไว้ รายรับแตะ 2.3512 หมื่นล้านดอลลาร์ ก่อน Wall Street ประมาณการไว้ที่ 2.34 หมื่นล้านดอลลาร์

อย่างไรก็ตาม การปรับโครงสร้างองค์กร ถือเป็นปฐมบทใหม่ในการเป็นผู้นำของ Iger ซึ่งเริ่มดำรงตำแหน่งซีอีโอครั้งแรกในปี 2548 เขาได้เสริมความแข็งแกร่งให้กับ Disney ด้วยแบรนด์ความบันเทิงที่ทรงอิทธิพล เข้าซื้อกิจการ Pixar Animation Studios, Marvel Entertainment และ Lucasfilm นอกจากนี้ Iger ยังปรับตำแหน่งบริษัทเพื่อใช้ประโยชน์จากการปฏิวัติการสตรีม โดยเข้าซื้อกิจการภาพยนตร์และโทรทัศน์ของ 21st Century Fox ในปี 2562 และเปิดตัวบริการสตรีมมิ่ง Disney+ ในช่วงฤดูใบไม้ร่วง โดย Iger ก้าวลงจากตำแหน่ง CEO ในปี 2563 แต่กลับมารับตำแหน่งอีกครั้งในเดือนพฤศจิกายน 2565

ตอนนี้ Iger จะพยายามทำให้ธุรกิจสตรีมมิ่งของ Disney ก้าวไปสู่การเติบโตและความสามารถในการทำกำไร โครงสร้างใหม่นี้ยังเป็นไปตามคำสัญญาของ Iger ที่จะคืนอำนาจการตัดสินใจให้กับผู้นำด้านความคิดสร้างสรรค์ของบริษัท ซึ่งจะเป็นผู้กำหนดว่าภาพยนตร์และซีรีส์ใดที่จะสร้าง ตลอดจนวิธีการเผยแพร่เนื้อหาและทำการตลาด

นับเป็นการปรับโครงสร้างครั้งที่ 3 ของดิสนีย์ในรอบ 5 ปี จัดระเบียบธุรกิจใหม่ในปี 2561 เพื่อเร่งการเติบโตของธุรกิจสตรีมมิ่ง และอีกครั้งในปี 2563 เพื่อกระตุ้นการเติบโตของการสตรีม และครั้งสุดท้ายที่ดิสนีย์ลดพนักงานคือในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ของโควิด-19 โดยประกาศในเดือนพฤศจิกายน 2563 ว่าจะเลิกจ้างพนักงาน 32,000 คน

ที่มา: รอยเตอร์