กองทุนบัวหลวง ร่วมมือกับ เค. อี. รีท แมเนจเมนท์ ซึ่งอยู่ภายใต้กลุ่มบริษัท เค.อี. จัดตั้งกองทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ (REIT) รูปแบบใหม่ที่มีผู้จัดการกอง 2 รายร่วมกันบริหาร ชื่อว่า ทรัสต์เพื่อการลงทุนในสิทธิการเช่าอสังหาริมทรัพย์ บัวหลวง เค.อี.รีเทล (BKER : บี เค อี อาร์)
ในวันนี้ เราได้รับเกียรติจาก คุณกวินทร์ เอี่ยมสกุลรัตน์ รองกรรมการผู้จัดการ กลุ่มบริษัท เค.อี. มาเล่าให้ฟังว่า แนวโน้มธุรกิจคอมมูนิตี้ มอลล์ ในประเทศไทยนั้น เป็นอย่างไรบ้าง รวมทั้ง อะไรเป็นเหตุผลสำคัญที่ทำให้กลุ่มบริษัท เค.อี. ตัดสินใจขยายธุรกิจเข้าสู่การเป็นผู้จัดการร่วมบริหาร “BKER”
แนวโน้มการเติบโตของธุรกิจคอมมูนิตี้ มอลล์ ในประเทศไทย เป็นอย่างไรบ้าง
คอมมูนิตี้ มอลล์ ในประเทศไทย เติบโตได้ค่อนข้างดี โดยในไทยมีธุรกิจนี้มา 15-20 ปีแล้ว แต่ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ธุรกิจขยายตัวค่อนข้างมาก โดยผู้ประกอบการหลายๆ ราย ก็สร้างคอมมูนิตี้ มอลล์ขึ้นมา ทั้งรอบกรุงเทพฯ รวมถึงต่างจังหวัดด้วย ในช่วงเวลานี้ คอมมูนิตี้ มอลล์ที่ดีจริงๆ และเป็นรูปแบบไพร์ม ที่ตอบโจทย์กลุ่มชุมชนในละแวกพื้นที่นั้นๆ ได้ ก็ยังเป็นห้างที่ดี เติบโต และดำเนินงานไปได้อย่างมั่นคง
ส่วนห้างที่อาจสร้างมาในทำเลที่ยังไม่มีชุมชนรองรับ หรือมีผู้เช่าพื้นที่ ที่ยังไม่ได้ตอบโจทย์คนในชุมชนแถวนั้นเท่าไหร่นัก ก็อยู่ในช่วงปรับตัว แต่ในอนาคต เราก็ยังมองว่า เป็นภาพที่บวกสำหรับอุตสาหกรรมนี้
กระแสการชอปปิงออนไลน์ที่เติบโตมีผลอย่างไรกับคอมมูนิตี้ มอลล์บ้าง
สำหรับกระแสชอปปิงออนไลน์ที่เกิดขึ้นนั้น มองว่า ไม่ส่งผลกระทบต่อคอมมูนิตี้ มอลล์ ที่เป็นรูปแบบไพร์ม โดยปัจจุบัน การชอปปิงออนไลน์ในไทย คิดเป็นสัดส่วน 3% ของการชอปปิงทั้งหมด ส่วนในอีก 5 ปี คาดว่า สัดส่วนจะปรับขึ้นไปเป็น 10% ซึ่งเป็นการเติบโตที่มาก แม้ว่า อาจมีผลกระทบบ้าง แต่จุดแข็งของคอมมูนิตี้ มอลล์ คือ ร้านส่วนใหญ่ที่อยู่ภายในนี้ เป็นร้านที่ขายประสบการณ์ หรือบริการ รวมถึงของใช้ที่ทุกคนต้องใช้ เช่น ซุปเปอร์มาร์เก็ต ร้านอาหาร สปา โรงเรียนต่างๆ ขณะที่ ร้านค้าที่จะได้รับผลกระทบจากออนไลน์ เช่น ร้านแฟชั่น สินค้าไลฟ์สไตล์ มีสัดส่วนการเช่าพื้นที่ในคอมมูนิตี้ มอลล์ น้อยมาก เพียง 20% จึงถือว่า มีเสถียรภาพต่อโลกอนาคต ที่จะทำให้คอมมูนิตี้ มอลล์ อยู่ได้อย่างมั่นคง
“จริงๆ หลายคน มาเดินห้างในทุกวันนี้ ก็เพื่อมาเจอกลุ่มคน พบปะ สังสรรค์ และการเลือกสิ่งของ ก็ยังอยากจับ อยากเห็นด้วยตาตัวเอง แล้วค่อยไปเลือกซื้อทีหลัง การชอปปิงออนไลน์อาจจะเป็นส่วนเสริมมากกว่า เราก็มองว่า คนก็ยังอยากมาอยู่ในห้าง มาใช้ชีวิตกับคนอื่น เป็นเหมือนกับส่วนรวมของชุมชน ซึ่งเราก็พยายามปรับให้คอมมูนิตี้ มอลล์ ของเราเป็นพื้นที่ในแบบนั้น” คุณกวินทร์ กล่าว
องค์ประกอบของ “ไพร์ม คอมมูนิตี้ มอลล์” ที่ตอบโจทย์คนในชุมชนมีอะไรบ้าง
ตัวอย่างการเป็น “ไพร์ม คอมมูนิตี้ มอลล์” ที่มีการปรับให้ตอบโจทย์เป็นส่วนหนึ่งของชุมชน เพื่อคนในพื้นที่ได้เข้ามามีส่วนร่วม อย่างเช่น คริสตัล วีรันด้า ที่เพิ่งสร้างมาได้ 3 ปี โดยองค์ประกอบของไพร์ม คอมมูนิตี้ มอลล์ มีด้วยกัน 3 อย่างคือ
- ทำเลที่ตั้ง ต้องอยู่ในบริเวณพื้นที่ไข่แดงของชุมชน เป็นพื้นที่ใจกลางที่คนทุกคนเข้าถึงได้ง่ายและสะดวก
- การออกแบบห้าง ต้องทำให้คนสะดวก จอดรถง่าย มีบรรยากาศที่แตกต่าง ให้มีความรู้สึกเหมือนเป็นบ้าน
- การหาร้านค้าผู้เช่า ต้องหาผู้เช่าพื้นที่หลายรูปแบบผสมผสานให้ครบครัน และต้องเป็นผู้เช่าที่มีคุณภาพ เพื่อตอบโจทย์คนในชุมชนบริเวณนั้นให้ได้มากที่สุด ไม่ว่าจะเป็น ร้านอาหาร ซุปเปอร์มาร์เก็ต ฟิตเนส โรงเรียน
ทั้งนี้ จากการที่หัวใจสำคัญของคอมมูนิตี้ มอลล์ คือ ต้องตอบโจทย์คนในชุมชนนั้นๆ ทำให้กลุ่มบริษัท เค.อี. พยายามจัดกิจกรรมที่ไม่ใช่เพียงการดึงคนเข้ามาในพื้นที่ แต่ทำให้คนในพื้นที่รู้สึกเหมือนเป็นส่วนหนึ่งของสังคมในพื้นที่นั้นๆ เช่น การจัดกิจกรรมวันเด็ก จัดประกวดต่างๆ สำหรับโรงเรียน รวมถึงการจัดกิจกรรมสำหรับกลุ่มอื่นๆ ที่มีความชื่นชอบเฉพาะ เช่น กลุ่มคนขับมอเตอร์ไบค์
ทำไมจึงตัดสินใจรับภารกิจเป็นผู้จัดการร่วมบริหารทรัสต์ BKER ภายใต้ เค.อี. รีท เมเนจเมนท์
ธุรกิจนี้ถือเป็นเรื่องใหม่และน่าตื่นเต้นสำหรับเรา จริงๆ เรามองว่า การบริหารทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ (REIT) เป็นธุรกิจที่น่าสนใจ เพราะมีความต้องการมหาศาล ทั้งจากนักลงทุนและเจ้าของโครงการ โดยเราอยู่ในวงการคอมมูนิตี้ มอลล์ มานาน ก็มีความเชื่อมั่นว่า อุตสาหกรรมนี้ยังมีโอกาสเติบโตได้อย่างดี ดังนั้น จึงหวังว่า จะเป็นส่วนร่วมที่จะช่วยให้อุตสาหกรรมนี้ขยายตัวได้ดีขึ้น ด้วยการเข้ามาเป็นผู้จัดการร่วมบริหาร ทรัสต์เพื่อการลงทุนในสิทธิการเช่าอสังหาริมทรัพย์ บัวหลวง เค.อี. รีเทล หรือ BKER